- Geschäftsidee
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Eine Geschäftsidee ist eine Idee oder Vorstellung des Existenzgründers davon, wie eine zu gründende wirtschaftliche Existenz aufgebaut werden kann. Die Geschäftsidee beantwortet die Frage: "Womit will ich als Existenzgründer mein Geld verdienen?". In den meisten Fällen kommt bei der Existenzgründung als nächster Schritt der sogenannte Geschäftsplan.
Besonders in Zeiten der wirtschaftlichen Umbrüche entsteht jedoch auch für bereits bestehende Unternehmen die Notwendigkeit, neue Geschäftsideen in das vorhandene Unternehmen einzufügen. Neben dem Produktlebenszyklus einzelner Produkte und Produktlinien könnte somit auch von einem Unternehmenslebenszyklus gesprochen werden. Die Schaffung und Einbringung von neuen Geschäftsideen erweitert den Unternehmensgegenstand bzw. richtet das Marktangebot eines Unternehmens auf sich verändernde Märkte aus, um weiterhin nachhaltige Erlöse zu erzielen (Vergleiche Nachhaltigkeit) oder das Unternehmen für die Zukunft zu festigen.
Das Einbringen neuer Geschäftsideen in bestehende Unternehmen ist ein komplexer Vorgang, der zumeist nicht ohne die Hilfe externer Unternehmensberater durchgeführt werden kann. Speziell im Segment der Geschäftsidee-Beratung für bereits existierende Unternehmen sind nur wenige Spezialisten ausreichend qualifiziert, da es sich um einen Generalisten handeln muss (Beschreibung und Abgrenzung hierzu unter Fachmann zu finden). Der Berater muss die fachliche Voraussetzung mitbringen, für jede Frage der Geschäftsidee-Einbettung (Vergleiche Organisation) einen fachlich qualifizierten Spezialisten heranzuziehen.
Erfolgreich umgesetzte neue Geschäftsideen bringen eine Innovation im relevanten Markt und sind ein wichtiger Motor des wirtschaftlichen Wachstums. Immer wieder finden sich Beispiele, dass konsequent und geschickt umgesetzte sowie zündende Geschäftsideen zu nachhaltigem wirtschaftlichem Erfolg führen. Dabei darf man aber nicht vergessen, dass auch viele Geschäftsideen in der Umsetzung scheitern. Die Erfolgsfaktoren sind vielfältig, u.a. sind folgende Punkte zu berücksichtigen:
- Kundennutzen der Idee
- Finanzierbarkeit
- technische/logistische Umsetzbarkeit
- Konkurrenzsituation im angestrebten Markt
- Marktvolumen
- langfristiges Innovationspotenzial
- Persönlichkeit/Kompetenzen der Geschäftsgründer
Die Entwicklung einer Geschäftsidee ist geprägt von Kreativität in Verbindung mit Methodik im Sinne der betriebswirtschaftlich geprägten Projektarbeit (Vergleiche Projekt). Um eine Geschäftsidee ausreichend sicher und änderungsfähig zu halten, sollten die einzelnen Schritte zur Marktfähigmachung (Vergleiche Produktreife) gewissenhaft dokumentiert werden (Vergleiche Dokumentation).
Inhaltsverzeichnis
Ursprung
Der Ursprung von Geschäftsideen ist vielfältig, einige Beispiele sind:
- Studium
- Forschung und Entwicklung
- Internet
- Messen
- Bücher und Zeitschriften
- Reisen
- Methodiken zur Ideenfindung
- Beobachtung von Alltagsproblemen (Idee → Lösung)
- kreative Ideen gepaart mit Mut und Entschlossenheit zur Umsetzung
Siehe auch
Weblinks
Literatur
- Tom H. Lautenbacher: Die Entwicklung von Geschäftsideen - Ein Leitfaden zur systematischen Erzeugung, Bewertung und Auswahl von Ideen für neue Geschäftsfelder im Rahmen des Internal Corporate Venturing. VDM, Saarbrücken 2011, ISBN 978-3-639-32386-3.
- Die Geschäftsidee, monatliche Zeitschrift, Verlag für die Deutsche Wirtschaft, Bonn
- Tausend Geschäftsideen, Books on Demand, Norderstedt 2008, ISBN 3837016404
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