Marvin Bower

Marvin Bower (* 1. August 1903; † 22. Januar 2003) kam 1933 zur Unternehmensberatung McKinsey und war dort von 1950 bis 1967 Managing Director.

Der Wirtschaftsanwalt (Studium an der Boston University und der Harvard Law School) übernahm bald schon eine Führungsrolle im New Yorker Büro. Nach dem Tod von James Oscar McKinsey entwickelte er das noch bis heute gültige Unternehmensleitbild.

Seine Management-Ideen hat er gebündelt in dem Buch „The will to Manage. Die Kunst zu führen“.

Zitate

• Vierzehn grundsätzliche und bekannte Management-Prozesse sind die Komponenten, aus denen für jedes Unternehmen ein Management-System gebildet werden kann.^[1]

1. Festlegung des Unternehmensziels:
2. Planung der Strategie:
3. Die Festsetzung von Nahzielen:
4. Entwicklung eines Firmenleitbildes:
5. Aufstellung der Firmenpolitik:
6. Planung der Organisationsstruktur:
7. Personalbeschaffung:
8. Festlegung von Vorschriften:
9. Beschaffung von Betriebsanlagen:
10. Beschaffung von Kapital:
11. Festlegung von Maßstäben:
12. Erstellung von Management-Programmen und Durchführungsplänen:
13. Bereitstellung von Leitungsinformationen:
14. Aktivierung der Mitarbeiter:

Werke

• Elizabeth Haas Edersheim: McKinsey's Marvin Bower. Vision, Leadership, and the Creation of Management Consulting Wiley, 2004, ISBN 9780471652854.
• Marvin Bower: The Will to Lead: Running a Business with a Network of Leaders. Harvard Business School Press, 1997, ISBN 978-0875847580.
• Marvin Bower: The Will to Manage: Corporate Success Through Programmed Management. McGraw-Hill, 1966, ISBN 978-0070067356.

Einzelnachweise

1. ↑ Marvin Bower: Die Kunst zu führen. Moderne Industrie, 2006, ISBN 978-3636013910.

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