Edgar Schein

Edgar Schein

Edgar H. Schein (* 5. März 1928 in Zürich) ist Sloan Professor emeritus für Organisationspsychologie und Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT) in Cambridge. Schein gilt als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung. Er emigrierte aus der Schweiz über Odessa nach Chicago.

Inhaltsverzeichnis

Leben und Werk

Schein verbrachte seine Kindheit in der Tschechoslowakei und in der Sowjetunion, bevor seine Eltern nach Chicago auswanderten. Er studierte an der University of Chicago, der Stanford University, wo er seinen Master machte, sowie an der Harvard University, wo er 1952 in Sozialpsychologie zum Dr. phil. promoviert wurde. Als Captain der US-Armee war er von 1952 bis 1956 Leiter des Walter Reed Army Institute of Reseach [1].

Ed Schein hat als Schüler von Douglas McGregor und Dick Beckhard so grundlegende Konzepte wie Organisationskultur, Prozessberatung und Karriere-Anker begründet. Schein gilt neben Kurt Lewin, Dick Beckhard, Chris Argyris und Warren Bennis als Mitbegründer der Organisationsentwicklung. Seine Konzepte hat er in jahrzehntelanger Arbeit mit wichtigen Kundensystemen entwickelt: Mit Digital Equipment das Konzept der Organisationskultur und Prozessberatung, mit Ciba-Geigy das Konzept des Karriereankers (siehe seine Artikel in "profile" 12, 2006). Er hat unter anderem als Berater für Digital Equipment Corporation (DEC) gearbeitet und darüber ein bekanntes Buch geschrieben. Dieses stellt als einziges Buch die gesamte Lebensphase einer Organisation dar. Schein gilt als geistiger Vater der Prozessberatung und auch der Fünften Disziplin von Peter Senge.

Einer seiner bekanntesten Beiträge thematisiert die organisatorischen Konsequenzen unterschiedlicher Menschenbilder: rational-economic man (Homo oeconomicus), social man, self-actualizing man und complex man.

Die neusten Publikationen über Digital stellen auch das Konzept des "Cultural DNA" vor, der besagt, das jede Organisation und jedes Team einen einmaligen Kulturcode herstellt, der meistens die kulturellen Grundannahmen ausmacht.

Organisationskultur definiert Schein als die Werte und Normen und Grundannahmen, die sich aus der persönlichen Lerngeschichte eines Teams oder einer Organisation ergeben.Er hat diese Zusammenhänge an der Trias-Konferenz 2006 dargestellt und an der Trias Konferenz 2009 weitergeführt.

Schriften

  • Schein, Edgar H. (1990) Prozessberatung, in: Fatzer G. (Hg.) Supervision und Beratung, EHP 1990 (2005, 11. Auflage), Bergisch Gladbach.
  • Schein, Edgar H. (2004): Organizational Culture and Leadership, Third Edition. New York: Wiley Publishers. - Dt. Organisationskultur. »The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide«. Bergisch Gladbach: EHP 2003
  • Schein, Edgar H. (2003): DEC is dead, long live DEC. The lasting legacy of Digital Equipment Corporation. San Francisco, CAL: Berrett-Koehler. - Dt.: Aufstieg und Fall von Digital Equipment Corporation. Eine Learning History oder: DEC ist tot - lang lebe DEC. Bergisch Gladbach: EHP 2006, ISBN 3-89797-027-9
  • Schein, Edgar H. (1999): Process Consultation Revisited: Building the Helping Relationship. Reading, MA: Addison-Wesley. - Dt. Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Der Aufbau einer helfenden Beziehung. Bergisch Gladbach EHP 2000 (²2003)
  • Schein, Edgar H. (1980): Organizational Psychology. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall Inc.
  • Schein, Edgar H. (1969): Process Consultation: Its Role in Organization Development. Reading, MA: Addison Wesley Publishing Company.
  • Schein Edgar (2006) Von der Gehirnwäsche zur Organisationstherapie, in "Profile" 12, 12 -25.
  • Schein Edgar (2006) Die Rolle der Kunst und des Künstlers, in "Profile" 12, 5 - 12.
  • Schein Edgar (2006) Transition and Transformation, Trias Konferenz 2006 in Zürich und auch Leadership and Transformation, Trias Konferenz 2009 (http://trias.ch/d/kongress_trias2009_schein.php)
  • mit Gerhard Fatzer, Führung und das Management von Veränderung. Bergisch Gladbach EHP 2009.
  • Schein Edgar H. (2005) Kultur von Organisationen, in : Fatzer G. (Hg.) Gute Beratung von Organisationen, EHP, Bergisch Gladbach 2005.
  • Schein Edgar, Fatzer Gerhard : Führung und Veränderungsmanagement. Bergisch Gladbach EHP 2009 (mit DVD).

Weblinks

Einzelnachweise

  1. [ Morgen Witzel: The Encyclopedia of the History of American Management, Continuum International Publishing Group, 2005, S, 449, ISBN 978-1-84371-131-5

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