Gardeur

Gardeur
Gardeur GmbH
Rechtsform Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Gründung 1920 / 2000 (AG) / 2008 (GmbH)
Sitz Mönchengladbach
Leitung Gerhard Kränzle (CEO), Marc Höfig (CFO), Jens Biermann (COO)[1] [2]
Mitarbeiter 1.600 (24. Mai 2011)[3] 1.759 (30. September 2008) 1.831 (Ø für 2008)[4]
Umsatz 89 Mio. EUR (Geschäftsjahr 2010/11) [5]
97,2 Mio. EUR (Geschäftsjahr 2009/10) [1]
96,1 Mio. EUR (Geschäftsjahr 2008/09) [6],
103,8 Mio. EUR (Kalenderjahr 2008) [2]
107 Mio. EUR (Geschäftsjahr 2007/08) [6]
Branche Bekleidungsindustrie
Produkte Damen- und Herrenhosen, Röcke[7]
Website www.gardeur.de

Die Gardeur GmbH ist ein Tochterunternehmen der Landesbank HSH Nordbank AG[8] mit Sitz in Mönchengladbach und ist im Bekleidungsmarkt als Hosenspezialist für Damen und Herren bekannt.

Inhaltsverzeichnis

Unternehmen und Marke

Die vom Handel als insgesamt eher klassisch eingeschätzte Marke wird vom Genre leicht überdurchschnittlich positioniert wahrgenommen[9] und wird über Warenhaus-Konzerne, Filialisten, Versand- und Facheinzelhändler vertrieben[10]. Neben Deutschland gehören die Niederlande, Österreich, Großbritannien und Russland zu den Kernmärkten für die Mönchengladbacher Hosenmarke. Die Kollektionen werden in weltweit 833 Geschäften und Verkaufsflächen angeboten. Die Kernzielgruppe bilden die über 50jährigen Verbraucher.[11]
In der von einer Fachzeitschrift regelmäßig alle zwei Jahre durchgeführten „Hosenstudie“ wird Gardeur 2011 innerhalb des Wettbewerbs im Punkt „Kollektionsbekanntheit“ in der Spitzengruppe geführt. In den für den Fachhandel wichtigsten Kategorien "Passform", "Qualität", "Umsetzen von Trends" oder "modische Profilierung"[12] wird das Unternehmen nicht erwähnt - hier werden von den befragten Branchenspezialisten andere Anbieter stärker eingeschätzt.[13]
Auch deshalb wurden in Zusammenarbeit mit einem Marktforschungsinstitut 2011 die Zielgruppen analysiert und die Modeausrichtung komplett neu festgelegt.
Künftig wird es für Männer eine zeitlose, eine mittelmodische und eine klassisch-anspruchsvolle Kollektion geben. Frauen sollen mit sportiven, anspruchsvollen und modisch unkonventionellen Hosen angesprochen werden. Produkt und Qualität sollen in den Vordergrund gestellt werden.[5]

Mit einem Spezialprogramm sogenannter "Beauty-Hosen" sollen ab dem Frühjahr 2012 besonders Frauen mit Figur- und Hautproblemen angesprochen werden. Durch in die Hosen eingearbeitete Mieder und die Verwendung elastischer Stoffe soll der Bauch der Trägerinnen kaschiert werden können. Bei den seit 2006 angebotenen Anti-Cellulite-Hosen[14] werden in den Hosen eingelagerte Pflege-Substanzen, permanent an die Haut abgegeben. Dies soll die Zellerneuerung anregen und eine Hautverjüngung simulieren.[15] Da Cellulite jedoch tiefe Hautstrukturen betrifft, kann durch kosmetische Behandlungen kein Erfolg erzielt werden.[16]

Unter der Bezeichnung "gardeur design" und einem neuen Logo wird für einzelne Exportmärkte eine handwerklich verarbeitete Damen-Kollektion in farbenfrohen, aber edlen Stoffen angeboten.[17] In Abgrenzung zur Hauptkollektion wird der Schriftzug "gardeur" für das neue Konzept in der historischen Schreibweise (mit Kleinbuchstaben) verwendet[18].

Der Bundestagsabgeordnete Dr. Günter Krings zeigte sich - auch als Mitglied des Parlamentarischen Beirates für nachhaltige Entwicklung - bei einem Besuch in der Firmenzentrale beeindruckt von der Neupositionierung des Unternehmens. Die von Gardeur angekündigten Hosen aus "Hybrid"-Cotton bzw. -Denim waren offensichtlich besonders interessant.[19][20] Diese Innovationen wurden von der ebenfalls in Mönchengladbach ansässigen Modemarke Alberto im Jahr 2010 entwickelt.[21]

Geschichte

Das Unternehmen wurde 1920 von Dieter Janssen in Mönchengladbach gegründet.[22] 1959 erfolgte zunächst die Spezialisierung auf Herrenhosen. In den 1960er-Jahren entstanden Tochterbetriebe in Deutschland. Die Marke „gardeur“ wurde 1969 kreiert. 1980 erfolgte die Einführung der Damenhosen.[23] Die Gründung des ersten Produktionsbetriebes in Tunesien im Jahr 1974 leitete den Beginn der Auslandsfertigung in eigenen Werken ein. 1979 folgte ein zweiter Betrieb in Dublin/Irland.[24] Dieser wurde 1993 ebenfalls nach Tunesien verlagert. Seit 1996 bietet Gardeur seinen Händlern eine enge Zusammenarbeit über Flächenbewirtschaftung mit Shopsystemen an.

Im Jahre 2000 wurde das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. 2004 erfolgte der Neubau des Produktions- und Verwaltungsgebäudes in Tunesien. Dort entstand zudem ein Logistikzentrum mit 12.000 m² zusätzlicher Nutzfläche. 2006 eröffnete Gardeur dort zudem eine eigene Wäscherei. 2008 verkauften die Familien Roesner und Janssen, die alle Anteile an Gardeur hielten, das Unternehmen an die Private-Equity-Tochter der HSH-Nordbank.[25] In Zuge dessen wurde die gardeur ag in eine GmbH umgewandelt und das Geschäftsjahr von Kalenderjahr auf den 30. September umgestellt.[24]

Gardeur wollte die Vertikalisierung des Unternehmens seitdem weiter stark voran treiben. Hierfür wurden Konzepte für strategische Allianzen mit dem Handel entwickelt. Diese hatten zum Ziel, das Wachstum, die Vergrößerung und die Bewirtschaftung der Flächen voranzutreiben. Die Ausrichtung der Kollektionen auf neue Zielgruppen wurde dennoch weiter forciert.[26] Mittlerweile ist man von dieser Strategie wieder abgerückt, da die auf großen Flächen benötigte Sortimentstiefe nicht erreicht wird.[5]

Zur Zeit "übt" das Unternehmen die Warensteuerung mit 20 Testkunden, darunter Filialisten, große Einzelhändler und Warenhauskonzerne. Die Verkaufszahlen werden jetzt täglich ausgewertet. Gardeur will künftig die Mengensteuerung und den Sortimentsmix im Einzelhandel sowie die Abstimmung zwischen Abverkauf und Produktion besser beherrschen. Für diese Lernphase werden nach Unternehmensangaben weitere 12 bis 14 Monate - d.h. bis Sommer/Herbst 2012 - benötigt.[5]

Die Marke wurde durch den damaligen CEO Michael Simon und den Beiratsvorsitzenden Lothar Reiff[27] ebenfalls einem völligen Relaunch unterzogen. Mit dem neuen Schriftzug und dem Wegfall des langjährigen, markanten Erkennungszeichens - dem „g“ - wird die Neuausrichtung, der Schnitt mit der Vergangenheit und die angestrebte neue Modernität des Unternehmens dokumentiert. Für den neuen Markenauftritt wurde allein am POS ein siebenstelliger Betrag investiert.[28] Es zeigt sich aber, dass das neue Logo von den Kunden nur zögerlich angenommen und nicht durchgängig verwendet wird. Die Markenführung wird durch das Unternehmen nicht konsequent durchgesetzt. Selbst verschiedene Online-Shops verwenden entweder nur das bekannte[29] [30] oder das neue Logo nur in Verbindung mit dem bekannten Logo.[31]

Das eigentliche Markenkonzept wird derzeit erarbeitet. Hierbei geht es neben der Außendarstellung auch um die Unternehmenskultur und letztlich darum, wofür Gardeur künftig stehen soll. Ex-Geschäftsführer Dr. Günter Roesner und seine Ehefrau - aus der ehemaligen Inhaberfamilie - wurden als Berater zu Unterstützung einer Arbeitsgruppe "Markenkern" engagiert [5].

Augustfehn

Im Jahr 2009 wurde das als Kompetenzzentrum des Unternehmens fungierende eigene Werk in Augustfehn in ein Logistikcenter mit Qualitätssicherung, Replace- und Retourenmanagement umgewandelt. Die bis dahin dort noch vorhandene Eigenfertigung wurde in diesem Zuge geschlossen.[32] Nachdem im Vorjahr bereits 18 Kündigungen ausgesprochen und 13 befristete Arbeitsverhältnisse nicht verlängert worden waren, wurden durch diese Maßnahme weitere 50 Arbeitsplätze abgebaut.[33]
Ende Mai 2011 gab die Geschäftsführung dann bekannt, dass der Standort Augustfehn zum Herbst 2011 (bis auf den Fabrikverkauf) komplett geschlossen werden wird. Für die betroffenen 70 Mitarbeiter wurde mit dem Betriebsrat ein Sozialplan vereinbart.[34] Die Bereiche Qualitätssicherung und Retourenmanagement würden zur Unternehmenszentrale in Mönchengladbach verlagert.[35] [36] [37] Die Schließung wird durch den Betriebsleiter mit dem Wegfall des asiatischen Marktes und der damit verbundenen Reduktion der zu bearbeitenden Teile von 800.000 Stück/Jahr auf zuletzt 160.000 Stück/Jahr begründet.[38] Von den jährlich 3,3 Mio. gelieferten Teilen wurden 2010 etwa 50 % in Eigenverantwortung produziert. Die andere Hälfte wurde als Auftragsware aus Asien bezogen[39] und im Standort Augustfehn aufbereitet.
Wie der CEO des Unternehmens anmerkt, kann durch die Schließung des 1962 gegründeten Standortes eine erhebliche Reduzierung der Durchlaufzeiten des Unternehmens erreicht werden und somit den geänderten Erfordernissen des Bekleidungsmarktes eher entsprochen werden.[40] In späteren Stellungnahmen wird jedoch der Kosteneffekt in den Vordergrund gestellt und der Standort Augustfehn als "Luxus" bezeichnet.[5]

Umsatz

Für das Geschäftsjahr 2009/10 wurde ein Umsatz in Höhe von 97 Millionen Euro erzielt.[1]. Dies entspricht immerhin dem Vorjahresumsatz aus 2008/09. Ein weiterer Umsatzrückgang konnte damit vorübergehend gestoppt werden. Im Geschäftsjahr 2007/2008 betrug der Umsatz noch 107 Millionen Euro. Gardeur befand sich 2009 auf Rang 110 der europäischen Bekleidungshersteller.[6]
Für das laufende Geschäftsjahr 2010/11 erwartet Gardeur einen Umsatz von nur noch 89 Millionen Euro, gibt aber an, im kommenden Geschäftsjahr 2011/12 wieder 96 Millionen Euro Umsatz erreichen zu können.[41] Der Umsatzverlust von weiteren 7% für 2010/11 wird vom Management als "leichter Umsatzrückgang" empfunden.[42].
In einem weiteren Interview wird eine Wachstumsrate von 5 % für 2011/12 genannt[42]. Das ergäbe allerdings nur einen Umsatz von ca. 93,5 Mio. € für 2011/12. Um zur alten Umsatzgröße zu gelangen müsste mittlerweile ein Umsatzplus von immerhin 20 % erzielt werden. Ob dieser Umsatzsprung kurzfristig gelingen kann, ist mehr als ungewiss, da das Unternehmen nach eigenen Angaben ca. 14 - 16 Monate - d.h. bis Herbst 2012 - benötigen wird, um gegenüber den Handelskunden als verlässlicherer Partner agieren zu können und den Endverbrauchern eine durchgängige und verständliche Kollektionsaussage zu präsentieren.[42] Nach dem Ausscheiden aller drei langjährigen Vertriebsverantwortlichen für Haka[43], DOB[44] und Export[45] wird es außerdem einige Zeit benötigen, das Vertriebsteam um den ebenfalls neuen CEO schlagkräftig aufzustellen und an die bisherigen guten Kundenbeziehungen anzuknüpfen. Dennoch wird vom Unternehmen ein zweistelliges Wachstum für die Folgejahre kommuniziert.[42] "Man erkennt, wer bloß daherredet und wer ein echter Leistungsträger ist"[42], wird sicher zum geflügelten Wort der Unternehmensgeschichte werden.

Mitarbeiter

Das Unternehmen beschäftigte im Jahr 2008 weltweit durchschnittlich 2.003 Mitarbeiter.[46] Aktuell werden noch rund 1.600 Mitarbeiter angegeben[47]. Seit dem Eigentümerwechsel wurden demnach rund 20 % der Arbeitsplätze abgebaut. Diese Quote steigt unter Berücksichtigung der 7 weggefallenen Managementpositionen[5] und der Schließung des Standortes in Augustfehn[48] auf fast 25 % an - d.h. ca. jeder 4. Arbeitsplatz ist entfallen.
Der CEO bemerkt an vielen Stellen des Unternehmens verunsicherte Mitarbeiter.[5]

Ergebnisentwicklung

Für das Rumpfgeschäftsjahr 1. Januar 2008 bis 30. September 2008 wurde im Abschluss der Gardeur GmbH ein Jahresüberschuss von 3.509.997,95 Euro ausgewiesen. Für das Jahr 1. Januar 2007 bis 31. Dezember 2007 betrug der Jahresüberschuss 3.582.520,59 Euro. Die Geschäftszahlen für die am 30. September 2009 und am 30. September 2010 beendeten Geschäftsjahre wurden im Bundesanzeiger erst im September 2011 veröffentlicht [49]. Dies ist aufgrund der Situation des Unternehmens nachvollziehbar. Für das am 30.09.2009 beendete Geschäftsjahr wird ein Verlust vor Steuern in Höhe von 6,3 Mio. Euro ermittelt. Dieser Verlust entstand lt. Lagebericht größtenteils in der Holding-Gesellschaft. Aber auch operativ wurde ein Verlust von ca. 2. Mio. EUR erzielt. Im anschließenden Geschäftsjahr per 30. September 2010 wurde eine "erfolgreiche finanzseitige Konsolidierung" des Konzerns erreicht. Es wurde ein Jahresüberschuss von 167 TEUR erzielt. Das Ergebnis des Jahres 2011 wird erheblich von der Tunesien-Krise Anfang 2011 beeinträchtigt sein. Die Tunesien-Krise führte im 1. Halbjahr 2011 umsatz-, liquiditäts- und ergebnisseitig zu erheblichen Abweichungen zum korrelierenden Vorjahreszeitraum.[50] Der Sozialplan für die Schließung des Standortes Augustfehn per 30.09.2011 wird ein weiterer ergebnisbelastender Einmaleffekt sein.[51]

Der Investor und die finanzierenden Banken stellten dem Unternehmen Mitte 2011 einen zweistelligen Millionenbetrag zur Verfügung. Diese frischen Mittel gleichen die kumulierten Verluste aus und sollen die notwendige Neustrukturierung des Unternehmens ermöglichen.[5].

Das Ergebnis 2009 und die Perspektive des Unternehmens wurden von den institutionellen Investoren derartig eingeschätzt, dass die „Capcellence Vintage Year 09 Beteiligungen GmbH & Co. KG“ und die als Hauptgesellschafter fungierende „Capcellence Vintage Year 07/08 Beteiligungen GmbH & Co. KG“ ihre Anteile an der „Gardeur Beteiligungs GmbH“ per 31. Dezember 2009 nur noch mit einem „Erinnerungswert“ von 1 € bilanziert haben. Die „Capcellence Vintage Year 07/08“ begründet diese außerplanmäßigen, vollständigen Abschreibungen auf die Finanzanlagen mit „voraussichtlich dauernder Wertminderung“.[52]

Im Jahresabschluss der gemeinsamen Muttergesellschaft „Capcellence Private Equity Beteiligungen GmbH & Co. KG“ wurden per 31. Dezember 2009 auf die beiden Tochterunternehmen insgesamt Euro 4.544.986,38 außerplanmäßig abgeschrieben.[53] Die Private-Equity-Tochter der HSH-Nordbank (HSH PE GmbH) hatte ihrerseits in ihrem Jahresabschluss per 31. Dezember 2009 Abschreibungen auf Finanzanlagen vorgenommen, die u.a. eine Abschreibung auf die Capcellence Private Equity Beteiligungen GmbH & Co. KG (€ 4.544.987,38) und eine Abschreibung auf eine direkte Ausleihung an Gardeur (€ 5.455.012,62) betrafen.

Aufgrund einer bestehenden Vereinbarung wurde der entstandene Verlust in Höhe von 10 Mio. EURO an die Muttergesellschaft HSH-Nordbank weiter gereicht.[54] Über die staatlichen Subventionen wurde dieser Betrag somit letztlich aus Öffentlichen Mitteln finanziert.[55]

Die Konzernmutter HSH Nordbank AG gibt in ihren Konzern-Jahresabschlüssen per 31. Dezember 2009 bzw. 31. Dezember 2008 nur veraltete Gardeur-Zahlen aus 2007 an.[56] In dem am 12. April 2011 veröffentlichten Konzernjahresabschluss der HSH Nordbank zum Geschäftsjahr 1. Januar bis 31. Dezember 2010, wird für die „gardeur Beteiligungs GmbH“ ein Verlust für 2010 in Höhe von 5,3 Mio. EUR ausgewiesen. Dies ist jedoch offensichtlich der Gardeur-Verlust aus 2009.[57] [58]

Im letzten veröffentlichten Konzernjahresabschluss der „Gardeur Beteiligungs GmbH“ vom 30. September 2010 betrug der „Geschäfts- oder Firmenwert“ noch über 12 Mio. EUR, der zukünftig weiteren Abschreibungsbedarf ergeben könnte.

Der seit Ende 2010 agierende CEO Gerhard Kränzle sprach in einem Interview dann auch von einer „neuen Wirtschaftlichkeit“, die das Unternehmen erreichen müsse.[59]

Geschäftsführer und Gesellschafter

Mehrheitsgesellschafter der Gardeur Gruppe ist über die Capcellence Vintage Year 07/08 Beteiligungen GmbH & Co. KG, mit Sitz in Hamburg unverändert die Landesbank aus Hamburg und Schleswig-Holstein - die HSH Nordbank AG.[60][8]. Die HSH-Tochter Capcellence ist aus dem Managementteam der HSH PE GmbH hervorgegangen.[61] Der für den Kauf der gardeur ag zuständige Investmentbanker Dr. Jörg Richard hat die HSH/Capcellence-Gruppe allerdings mittlerweile verlassen. Mitglieder der Gardeur-Geschäftsführung sind ebenfalls am Unternehmen beteiligt.[62]

Seit dem Gesellschafterwechsel hat es auch innerhalb der Geschäftsführung diverse Umstrukturierungen und Neubesetzungen gegeben.[63] Das ursprüngliche Management-Team hat sich vollständig verabschiedet. Derzeit besteht die Geschäftsleitung aus dem einzelvertretungsberechtigten CEO Gerhard Kränzle, dem CFO Marc Höfig[2][1] sowie dem ebenfalls einzelvertretungsberechtigten COO Jens Biermann.[64]

Gerhard Kränzle hat nach verschiedenen Positionen im Bekleidungs-Einzelhandel erstmals die Verantwortung für einen Bekleidungshersteller übernommen. Erfahrungen im Industrieumfeld und im nationalen bzw. internationalen B2B-Geschäft benötigte er bis dahin nicht. Im Endverbrauchergeschäft kann er jedoch auf umfangreiche Erfahrungen in der Zielgruppenanalyse und verschiedenen Kundenbindungsprogramme verweisen. Die Einführung der Kundenkarte bei der Wöhrl AG war im Gesamtkontext der Marketingaktivitäten - neben Freundschaftswerbung, Gewinnspielen, Newsletter und Happy-Hour-Shopping - eine sehr erfolgreiche Maßnahme.[65] Seine Handelserfahrung wird von ihm selbst als wesentlicher Punkt angegeben, warum man ihn zu Gardeur holte, da „die Lieferanten zukünftig auch Retailer werden“ müssten[66]. Gardeur betreibt bis heute jedoch unverändert keine eigenen Einzelhandelsgeschäfte und beabsichtigt dies auch zukünftig nicht. [67][68]. Bei Gardeur ist Gerhard Kränzle seit Dezember 2010 als CEO zuständig für Vertrieb, Marketing und Produkt aller Kollektionen. Er beabsichtigte, sich am Unternehmen finanziell zu beteiligen.[69] Gemäß Registerauszug vom 24.09.2011 ist dies aber bisher nicht erfolgt.[70]
Marc Höfig war als einziger der drei Geschäftsführer vor einigen Jahren bereits einmal in der Bekleidungsindustrie tätig. [71][72][73]. Unmittelbar vor seiner Tätigkeit bei Gardeur war er im Karstadt-Konzern als kfm. Geschäftsführer eines Tochterunternehmens tätig.[74] Bereits seit August 2009 verantwortet er die Bereiche Finanzen und IT. Seit Ende 2010 ist er auch für das Ressort Recht zuständig.[75]
Jens Biermann hatte seit 2007 bei dem Gardeur-Investor „Capcellence“ (vormals HSH Private Equity) in der Landesbank-Tochter für das Investmentgeschäft zugearbeitet. Seine Erfahrungsschwerpunkte sind das M&A-Geschäft, Finanzanalysen und Unternehmensbewertungen.[76] Bei Gardeur verantwortet er seit dem 7. Februar 2011 als Geschäftsführer die Bereiche Organisation, Personal und Sourcing.[2][1]
Mit der Entsendung von Jens Biermann hat der Investor seine eigene Investmentphilosophie außer Kraft gesetzt, nach der nicht operativ in die Geschäftsführung des übernommenen Unternehmens eingegriffen werden sollte[77].
Michael Simon ist nicht mehr Geschäftsführer, ist aber mit einer Beteiligungsquote von 10 Prozent immer noch als Gesellschafter des Unternehmens im Handelsregister geführt.[78][79]

Sportsponsoring

Zwischen 1989 und 2009 hatte Gardeur den Fußball-Bundesligisten Borussia Mönchengladbach gesponsert. Das Engagement wurde im Zuge des Gesellschafterwechsels beendet. Der Hauptwettbewerber von Gardeur, die ähnlich aufgestellte Leineweber GmbH & Co. KG aus Herford, positionierte in Folge ihre Marke „BRAX - FEEL GOOD“ als Premiumpartner der Borussia in Mönchengladbach[80]. Zur Saison 2010/11 ist BRAX der offizielle Business-Ausstatter der Borussia geworden[81]. Die Zusammenarbeit ist langfristig angelegt, so dass es für Gardeur vorerst keine Möglichkeit gibt, die getroffene Entscheidung zu revidieren[82].

Einzelnachweise

  1. ↑ a b c d e http://www.textilwirtschaft.de/news/topnews/pages/show.php?id=67263
  2. ↑ a b c d http://www.textilwirtschaft.de/news/topnews/pages/Gardeur-verschlankt-die-Geschaeftsfuehrung_64629.html
  3. ↑ lt. http://unternehmen.gardeur.de/unternehmen/fakten.html, Zugriff am 24. Mai 2011
  4. ↑ https://www.ebundesanzeiger.de/ebanzwww/wexsservlet?session.sessionid=dfb42aab0abeb7ec1405ec3f639fa7be&page.navid=detailsearchlisttodetailsearchdetail&fts_search_list.selected=8861a62335ca943f&fts_search_list.destHistoryId=28023
  5. ↑ a b c d e f g h i http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=823693&a=0
  6. ↑ a b c http://www.dfv-archiv.de/artikelgrafics/tw/10093021.pdf
  7. ↑ Konzernabschluss 2010 der Gardeur Beteiligungs Gesellschaft
  8. ↑ a b vgl. http://www.ebundesanzeiger.de - Konzernabschlüsse der HSH Nordbank von 2009 und 2010
  9. ↑ http://www.dfv-archiv.de/artikelgrafics/tw/20110512847.gif
  10. ↑ http://jobs.textilwirtschaft.de/youngprofessionals/arbeitgeberprofile/suche/show.php?id=91&params=OK%3D1%26currPage%3D1%26i_firma%3DG
  11. ↑ http://lokale-wirtschaft.rp-online.de/nachrichten/detail/-/specific/Gardeur-Von-der-Wollhose-zum-raffinierten-Charakt-1243676848
  12. ↑ http://www.dfv-archiv.de/artikelgrafics/tw/20110512846.gif
  13. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=818556&a=2
  14. ↑ http://www.algarveresident.com/16176-9492/algarve/jeans-that-help-with-cellulite vom 24. November 2006
  15. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=828059&a=1; Kollektionsbeschreibungen für Frühjahr 2012
  16. ↑ http://de.wikipedia.org/wiki/Cellulite
  17. ↑ http://www.fabeau.de/news/gardeur-mit-neuer-premiumlinie/
  18. ↑ http://trademark.markify.com/trademarks/ctm/gardeur++design/010061554 von Juni 2011
  19. ↑ http://www.cdu-mg.de/inhalte/2/aktuelles/16724/krings-sommertour-bei-gardeur/index.html - Besuch im Rahmen der "Sommertour"
  20. ↑ http://lokale-wirtschaft.rp-online.de/nachrichten/detail/-/specific/Guenter-Krings-besucht-Hosenspezialist-Gardeur-1130872681
  21. ↑ http://www.1st-blue.com/business-club/orderinfos/fruehjahrsommer/alberto-entwickelt-hybridenim/ vom 08.06.2010
  22. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/aktionsseiten/pages/show.php?id=51&a=1
  23. ↑ www.ebundesanzeiger.de Jahresabschluss der gardeur gmbH Lagebericht 2008
  24. ↑ a b http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=707789&a=7
  25. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/schlagzeilen/pages/Gardeur-an-HSH-Private-Equity-verkauft_49346.html?a=0
  26. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=767794&a=1
  27. ↑ http://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/koepfe/der-mann-der-boss-die-frauen-bringt/2531938.html
  28. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/schlagzeilen/pages/Gardeur-investiert-in-Ladenbau_66933.html?a=3 v. 12. November 2010
  29. ↑ http://www.allekleidung.de/herren/mode-bekleidung-jeans/marke-gardeur v. 8. Juli 2011
  30. ↑ http://fashion.engelhorn.de/filter/Gardeur v. 8. Juli 2011 - hier wird nur das bekannte Logo verwendet.
  31. ↑ http://www.herrenausstatter.de/produkte/25/25615.html v. 8. Juli 2011 - hier werden bekanntes und neues Logo gleichzeitig verwendet. Das bekannte Logo für die Ware, das neue Logo für das Unternehmen.
  32. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/topnews/pages/Gardeur-schliesst-deutsche-Produktion_54286.html?a=0
  33. ↑ http://www.nwzonline.de/Region/Kreis/Ammerland/Apen/Artikel/1912877/K%FCndigungswelle+bei+gardeur.html
  34. ↑ http://www.nwzonline.de/Region/Kreis/Ammerland/Apen/Artikel/2640019/G%FCtliche-Einigung-bei-Sozialplan.html
  35. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/pages/showNews.php?id=70409&a=2 abgerufen am 1. Juni 2011
  36. ↑ http://www.nwzonline.de/Region/Kreis/Ammerland/Apen/Artikel/2617306/Gardeur-schlie%DFt-nach-fast-50-Jahren.html
  37. ↑ http://www.rp-online.de/niederrhein-sued/moenchengladbach/nachrichten/gardeur-verlegt-logistik-nach-gladbach-1.1292664
  38. ↑ http://www.spd-apen.de/index.php?mod=content&page_id=692&s=1
  39. ↑ lokale-wirtschaft.rp-online.de/nachrichten/detail/-/specific/Gardeur-Von-der-Wollhose-zum-raffinierten-Charakt-1243676848 v. 19.10.2010
  40. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=821441&a=5
  41. ↑ http://www.dfv-archiv.de/artikelgrafics/tw/201106091043.gif
  42. ↑ a b c d e http://www.tm-digital.de/industrie/interviews/gerhard-kraenzle-ceo-gardeur-gmbh/
  43. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/schlagzeilen/pages/Gardeur-ernennt-neuen-HAKA-Vertriebsleiter_67441.html?a=0 vom 08.12.2010
  44. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/schlagzeilen/pages/Gardeur-Claudia-Seiche-uebernimmt-DOB-Vertrieb_69936.html?a=0 vom 28.04.2011
  45. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/schlagzeilen/pages/Gardeur-Vasgen-Arutunian-wird-Exportleiter-_71592.html?a=1 vom 29.08.2011
  46. ↑ lt. Jahresabschluss "Konzern" zum 30. September 2009. e-bundesanzeiger am 20.09.2011
  47. ↑ http://unternehmen.gardeur.de/unternehmen/fakten.html v. 20. April 2011
  48. ↑ http://www.nwzonline.de/Aktuelles/Wirtschaft/Ausweserems/NWZ/Artikel/2640319/Sozialplan-bei-Gardeur-in-Augustfehn.html
  49. ↑ lt. ebundesanzeiger.de - Aufruf am 23. Sept. 2011
  50. ↑ Konzernabschluss per 30.09.2010 - Nachtragsbericht
  51. ↑ http://www.nwzonline.de/Region/Kreis/Ammerland/Apen/Artikel/2640019/G%FCtliche-Einigung-bei-Sozialplan.html
  52. ↑ http://inn-hh.de/hsh-nordbank/unterlagen/hsh-unterlagen.html#1676529e910468701
  53. ↑ Jahresabschlüsse lt. eBundesanzeiger.de vom 7. Februar 2011
  54. ↑ Abschluss der HSH Private Equity GmbH vom 31. Dezember 2009 lt. Bundesanzeiger
  55. ↑ http://www.handelsblatt.com/unternehmen/banken/hsh-nordbank-faehrt-erneut-milliardenverlust-ein/3385520.html
  56. ↑ http://inn-hh.de/hsh-nordbank/unterlagen/hsh-unterlagen.html#1676529e910468701
  57. ↑ Die Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR) hat festgestellt, dass die Konzernabschlüsse der HSH Nordbank AG zu den Abschlussstichtagen 31.12.2008 und 31.12.2009 fehlerhaft sind. 270 bzw. 323 Tochter-, Gemeinschafts- und assoziierte Unternehmen wurden nicht ordnungsgemäß in den Konsolidierungskreis einbezogen. Dadurch wurden das Konzernergebnis bzw. das Eigenkapital um ca. 150 Mio. EUR zu hoch ausgewiesen. - eBundesanzeiger vom 23.09.2011 - Veröffentlichung nach § 37q Abs. 2 Satz 1 WpHG
  58. ↑ www.ebundesanzeiger.de „Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 1. Januar 2010 bis zum 31. Dezember 2010“; „65. LISTE DES ANTEILSBESITZES“
  59. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=797484&a=1 vom 2. Dezember 2010
  60. ↑ http://www.bvkap.de/privateequity.php/cat/26/mgdl/174/Name/CAPCELLENCE_Mittelstandspartner_GmbH
  61. ↑ http://inn-hh.de/hsh-nordbank/unterlagen/hsh-unterlagen.html#7882019ca303ff002
  62. ↑ Handelsregister Mönchengladbach HRB12832 v. 29. Dezember 2010
  63. ↑ vgl. Veröffentlichungen Handelsregister Mönchengladbach HRB12832 unter www.handelsregister.de
  64. ↑ Handelsregister Mönchengladbach HRB12832 v. 26. Februar 2011
  65. ↑ http://www.business-on.de/mittelfranken/innovation-maketing-club-unternehmen-woehrl-gerhard-kraenzle-_id9416.html
  66. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=797484&a=7
  67. ↑ eBundesanzeiger Konzernabschluss 2010 der Gardeur Beteiligungs GmbH
  68. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=772513&a=7
  69. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/service/archiv/pages/show.php?id=823693&a=0 vom 09.06.2011
  70. ↑ www.handelsregister.de vom 24.09.2011
  71. ↑ http://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/koepfe/strenesse-setzt-vorstandschef-vor-die-tuer/2579250.html
  72. ↑ http://www.wiwo.de/redline/ueberstuerzte-rueckkehr-121249/
  73. ↑ http://www.karriere.de/service/strenesse-setzt-vorstandschef-vor-die-tuer-121214/
  74. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/schlagzeilen/pages/Karstadt-Sports-Ralph-Hartmann-ist-neuer-Vertriebs-Chef_45157.html?a=0
  75. ↑ Handelsregister Mönchengladbach HRB12832; Veränderungen zum 28. August 2009
  76. ↑ http://www.capcellence.com/index.php?sp=de&id=113 v. 16. April 2011
  77. ↑ http://www.hochbahnopfer.de/downloads/hsh-capcellence.pdf, Seite 12
  78. ↑ http://www.textilwirtschaft.de/news/topnews/pages/Fuehrungswechsel-bei-Gardeur-Simon-geht-Kraenzle-kommt_67263.html?a=3
  79. ↑ Handelsregister Mönchengladbach HRB 12832 v. 17.8.2011
  80. ↑ http://www.brax.de/deutsch/unternehmen/brax_aktuell/51_BRAX_ist_Premium_Partner_von_Borussia_M%F6nchengladbach.htm
  81. ↑ http://www.borussia.de/de/business-sponsoren/unsere-partner/premium-partner/brax.html
  82. ↑ http://www.rp-online.de/niederrheinsued/moenchengladbach/nachrichten/Borussia-bekommt-soviel-Sponsorengeld-wie-nie_aid_890794.html

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  • gardeur — gardeur, euse [ gardɶr, øz ] n. • XIIe; de garder ♦ Personne qui garde (des animaux). ⇒ berger, gardien. Gardeuse d oies. « des mains de gardeuse de dindons » (Gautier). ● gardeur, gardeuse nom Personne qui garde des animaux : Gardeuse d oies. ●… …   Encyclopédie Universelle

  • gardeur — gardeur, euse (gar deur, deû z ) s. m. et f. 1°   Celui, celle qui garde des animaux. Un gardeur de vaches, de cochons. •   Le mot de génisse en français est fort beau, et surtout dans une églogue ; vache ne s y peut pas souffrir ; pasteur et… …   Dictionnaire de la Langue Française d'Émile Littré

  • gardeur — Gardeur, [gard]euse. adv. Qui garde. Il ne se dit qu en ces phrases, Gardeur de cochons. gardeur de vaches …   Dictionnaire de l'Académie française

  • gardeur — de bestiail, Pastor. Gardeur de gages, Sequester et confirmator pecuniae …   Thresor de la langue françoyse

  • GARDEUR — EUSE. s. Celui, celle qui garde. Il ne s emploie que dans ces dénominations : Gardeur de cochons. Gardeuse de vaches. Gardeuse de dindons ; et autres semblables …   Dictionnaire de l'Academie Francaise, 7eme edition (1835)

  • GARDEUR, EUSE — n. Celui, celle qui garde des animaux. Gardeur de cochons. Gardeuse de vaches. Gardeuse de dindons …   Dictionnaire de l'Academie Francaise, 8eme edition (1935)

  • Pont Le Gardeur — Le Gardeur Pont Le Gardeur, avec le pont du chemin de fer à l arrière plan Pays Canada Région …   Wikipédia en Français

  • Pont Pierre Le Gardeur — Le Gardeur Pays Canada Région Québec Ville Montréal Coordonnées 45.707198, 73.485532 Franchit Rivière des Prairies Fonction Routier, piéton et cycliste Type Pont à poutre Longueur …   Wikipédia en Français

  • Pierre Le Gardeur Bridge — Infobox Bridge bridge name = Pierre Le Gardeur Bridge caption = official name = Pont Pierre Le Gardeur carries = crosses = Rivière des Prairies locale = Montreal (Rivière des Prairies–Pointe aux Trembles) maint = Transports Québec id = design =… …   Wikipedia

  • Jacques Le Gardeur, sieur de Saint-Pierre — Naissance 21 octobre 1701 Décès 8 septembre 1755 (à 53 ans) Lac du Saint Sacrement Mort au combat Allégeance …   Wikipédia en Français

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